医療職(理学療法士)とリーダーシップ
一日の積み上げ報告
～129回目～
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この記事は…
私が更なる幸せを掴むために、30代から奮闘した日々の出来事を報告します！
『本日のトピックスは…私の本職は医療職(理学療法士)ですが、リーダーシップを今の自分なりにまとめてみました！是非、最後までご覧ください^_^』
リーダーシップとは？
組織の結束を高め、業務を効率的に進める上で欠かせないものです。
経営環境の変化に伴い、企業が求めるリーダー像も変化を続けています。
主体性と判断力：自らが主体者として視座を高く持ち、適切な行動と判断をすること
目標設定・計画立案力：ある目的に対して、適切な目標を設定し、達成に向けたプランニングをすること
コミュニケーション力：プランを実行するために複数人（組織）と適切なコミュニケーションをとること
課題解決力：プランと実行のギャップ（課題）を認識し修正すること
一般的にはこうらしいです(*ﾉωﾉ)
今、私が医療職(理学療法士)として求めるリーダーシップとは？
・みんなにビジョンを提示して共有すること
・模範となれるように、率先して行動すること
・どんな場面でも、指針を示せること
・スタッフや他職種間でのコミュニケーションがとれており、情報共有ができていること
今の現状は？
・指針は示せているが、そこに向かう具体的な方向性は提示できていない
・模範的な行動を示すようにはしているが、何が正解で不正解かはわからない
・何か問題が生じた際に、方向性を瞬時に捉えて対応しきれていない
・上記3点は所属長の問題にもなるが、その問題を共有し解決するためのプランを立てれていない
・自分の立ち位置にあった仕事やリーダーシップが各自とれていない
結果的に…まとめると…
理学療法士としてのリーダーシップはとれているが、企業としてのリーダーシップはとれていません( ;∀;)
リーダーシップをどうやって身に着けるか
PDCAサイクルの繰り返しですかね( ;∀;)
ただそれを、患者の視点から見たPDCA、スタッフ側から見たPDCA、他部署から見たPDCA、病院側から見たPDCA、地域・行政からみたPDCAぐらいに分けて考えれると最高でしょうね！！
最終目標は上記と置いといて…
まずは、近い視点のPDCAサイクルをキッチリ捉えていくようにします！！
締めの言葉
『トピックスはいかがでしたか？』
リーダーシップをとれ！
言うのは簡単だけど、やるのは難しい…
ただ、センスではなくスキルとして身につくらしいので！
皆さんも、コツコツ努力して身に着けてみましょう!(^^)!
『さぁ、今日も一歩前へ！最後までご覧頂き、ありがとうございました！』
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