リハビリテーション科の組織！
リーダーの『条件』とは？
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『皆さん、おはようございます！今日も一つずつコツコツ積み上げていきます！』
この記事は…
私が更なる幸せを掴むために、30代から奮闘した日々の出来事を報告します！
『本日のトピックスは…リハビリテーション科という組織をどうしたらよりよい組織にできるか！？今回は、リーダーの条件を孫氏の兵法から学びました！是非、最後までご覧ください ^^) _旦~
- 医療職の方！
- 組織作りに悩んでいる方！
- 中間管理職の方！
そんな方へ！
孫氏の兵法から学ぶ組織作り！
前回は、リーダーと部下との理想的な関係を現状の組織とともに考えてみました！
そこで出た結論は、相手を変えたいならまずは自分から動くこと！
そんな考えに至った記事はこちら！
リーダーの条件は！？
さて、前回はトップとの関係について考えてきましたが…
今回は、トップになるための条件を考えてみました！
自分がトップになりたい！っというよりは、トップになるためには、何が必要で、どのような思考が必要になるのか！？それを知るためには、トップからの視点を知る必要があります！
そこで、孫氏の兵法書が登場！
リーダーの条件とは！？
『謙虚な人に信頼も支持も集まる』
成功しても名誉を求めず、失敗しても責任を回避しない！
- 能力や功績を鼻にかけないこと
- 責任感を強く持つこと
先人様の名言に…
『背伸びしてつま先で立とうとすれば、かえって足元が定まらない。自分を誇示すれば、かえって排斥される。自分の功績を誇れば、かえって非難にさらされる。』
『その身正しければ、令せずして行われ、その身正しくなければ、令すといえども従わず』
結果的に！
でしゃばるタイプはリーダーに向かない！
『あの人に任せておけば大丈夫！』
という誰がみても、安心感がある人間になる必要がある
※守屋 洋 孫氏の兵法がわかる本から一部引用
リーダーへの道のりは遠い
自分が、いかに小さい人間でできているを痛感しました(/ω＼)
技術職だからでしょうか？もともと傲慢だから？強欲だから？…全部！？
自分の非凡さを、技術や話術でコーティングしてきた自分がいてます|дﾟ)
少しでも、改善するために！行動あるのみ！！
ようは、正しいことをしっかり・キッチリやり抜くこと！そのための取り組みを積んできたつもりですが、まだまだ継続していかなければ！！
取り組みはこちら！
締めの言葉
『トピックスはいかがでしたか？』
リーダーって後天的にでも、身につくと言われていますが！…
身に着けるためには、やはり努力していくしかないですね！
これからも、知識を広げ、様々な経験をできる環境に身を置いていきます!(^^)!
何かいいアドバイスあれば、宜しくお願いします<(_ _)>
『さぁ、今日も一歩前へ！最後までご覧頂き、ありがとうございました！』
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