人材育成のトレンド！？1on1とは？
一日の積み上げ報告
～165回目～
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『皆さん、おはようございます！今日も一つずつコツコツ積み上げていきます！』
この記事は…
私が更なる幸せを掴むために、30代から奮闘した日々の出来事を報告します！
『本日のトピックスは…人材育成って難しいですよね…経営分野で言われている人材育成のトレンドとは！？是非、最後までご覧ください ^^) _旦~
- 人材育成に興味のある方
- 人材育成の取り組みを知りたい方
- 新たなキッカケの一つになれば！
そんな方へ！
人材育成は大事！
人材育成は大事！そら大事ですよね…将来の会社や組織を任せたい！でも…なかなか人材は思ったように育たない…そして育ったと思ったら離職…
( ;∀;)
私たち、医療技術職は3～5年で一人前というイメージ…でもちょうど完成してきたころに…さようなら～(/ω＼)なんてことを何回経験してきたか…
皆さんは、どんなイメージで人材育成に取り組んでいますか？
人材育成のトレンド！？1on1とは！？
近年、飲みニケーションも少なくなり…コロナで更にコミュニケーションが取りにくくなりました。部下が、どんな心境なのか？目標は何か？上司としてどう導くか？そんなキッカケ作りに必要な考え方！みたいです|дﾟ)
1on1の目的：部下が前向きな気持ちを持つための場！
決して、上司本意の場にせず、寄り添うことを意識してください|дﾟ)
- 部下の悩みやストレスなどの本音を引き出す
- 業務内容や今後の目標をざっくばらんに話し合う
- 業務に臨む姿勢を客観的に見つめ直す
※一回だけでなく、ルーティンで実施！2週間に1回！1か月に1回！3か月に1回など。
10分から15分ぐらいのサクッと終わるように意識しましょう。
1on1のメリット
- 離職の抑止効果：内心の不満を蓄積させない
- モチベーションや業務態度の改善：部下の目標を明確にして寄り添う
- 苦手意識や偏見を取り除く
1対1でしても、最初は不満を述べにくいですよね…
そこでワンポイント！
自分から不満や過去の状況をさらけ出すことで距離を縮めましょう!(^^)!
1on1の注意事項
- 部下ファーストの精神を忘れない：傾聴が大事！
- 義務の空気を回避する：上司から率先して心を開く
- メリハリを意識：1回15分など時間を設ける
締めの言葉
『トピックスはいかがでしたか？』
まとめると…
日ごろ患者さんと向き合うように、スタッフにもしっかり向き合ってコミュニケーション取りましょう！ということですね ^^) _旦~~
『さぁ、今日も一歩前へ！最後までご覧頂き、ありがとうございました！』
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